字母思慕圈优秀的m是怎样的
优秀
好奴16字:真诚主动,臣服执行,灵活沟通,上进自律。
有小白问,怎么找到好主?我的回答是,好主不是“找”到的,是“吸引”到的。先成为好奴,自然展示你的品质,当你的优秀被好主发现,自然会被吸引。 问题是,怎么算好奴?这个就是见仁见智了。
比照一般等级关系中,比如上司和下属,雇主和雇员,老师和学生,下级有一些共通的素质,会被上级特别赏识。这些DBSM主m关系也适用,如果奴也能做到这些素质,那他就不会差到哪去。在此基础上再满足主的一些个性化要求,就更是锦上添花了。
1.真诚主动:真诚是建立信任的最基本态度。“真”是实在不骗人,“诚”是坦荡不隐瞒。 有的人玩套路,只“真”不“诚”,说出来的都是实话,但却不是所有都说,而是小心避开一些特定的。如果两人最后出现信任危机,被问“当初为什么不告诉?”回一句“你也没问啊…”把责任推得干干净净。
做人如此精于算计,格局未免太过小气。想好好经营长期稳定的关系,就不要给关系稳定埋下隐患。一开始就给对方看到自己的态度,一切摆在桌面坦坦荡荡。 一个很体现真诚的动作就是:分享。这也是沟通素质的体现。开诚布公地分享,把自己敞开,表示你的认可和接纳。
你的故事,讲给她;看到好玩的,告诉她;有小想法,对她说;你的各种情绪,倒给她。这些行为,你是在告诉她:我信任你,会跟你沟通,愿意把自己交给你。 主动是作为奴和主都应表现的担当。预先想对方所需,而不是等到对方要求。体贴担当,你在用行动告诉她:我在意你,亲近你,对我们的关系积极用心。
见过有的奴,不替主着想分担,反倒事事被动等主操心;变成两人关系里拖后腿的,却还美其名曰自己是“乖,听话”——可恰恰就是这种人,一旦犯贱起来却好主动:“主我想给您舔,请坐到我脸上……”这种“主动”实际上是把主当工具利用让自己爽,本质上自私又懒惰。 真诚主动,简单来说,就是我愿意跟你分享,为你做到前面;我当你是我尊贵的主,我对关系认真对待,积极投入。
2.臣服执行:臣服是奴的本质属性,重点在“臣”,其次是“服”。 俯首称臣,奴要主动低姿态。是主动放低,而不是由于主强力手段而低。也就是说,即便主不强势,奴也有身份自知。其实,主m之间的尊卑差异,不在于主有多高,而在于奴能把自己放多低。
好奴自觉谦卑恭顺,一句话令行即止,没有顶撞和较劲。 反观有的M/S喜欢挑衅,试探主有没有本事压住自己。主还要刻意维护权威,不能专注于引领和成长。主m关系在对抗上内耗过多,哪有精力深入稳定持久呢? 奴会服从命令、完成任务和作业,尤其是自己喜欢的。
但服从与奴的喜好无关,换句话说,即使不喜欢,也能按主的要求保质保量完成,才是真正的服从。嘴上说服从,行动却拖延敷衍讲价偷懒,即便有各种解释,也是服从意识欠佳。究其背后,本质上还是只想自己。自己的喜好优先于主,这是想主按奴的喜好布置任务吗? 不要口嗨,真服从真行动,不拖延不敷衍。
臣服,要放低心态,切实行动;执行,要看到结果。“事事有交代,件件有着落。”执行不但要把事做对,还要把事做成。 作为TJ的内容,S/D主布置的任务既是对奴的考察,也是对奴的锻炼。好奴能领会主的用意,判断正确的方向,用恰当的方法去做,这叫把事做对;按照要求做好,汇报主获得认可,这叫把事做成。
尤其是面对一些全新有挑战的作业,是觉得主在为难自己不喜欢直接说“我不会”,还是当作勇气和能力的磨练“我去学”走出舒适区?任务是完成给主的,成长和提升是自己的,收获的信任和默契是DBSM主m关系的。 当然,能力都不是天生的,任务可能不一定执行得了。但即便真的有困难,也要先做着再沟通,而不是一味拒绝。
能力够不够再说,态度要表现好,给主看到自己在努力,看到自己积极臣服的决心。 当话说回来,服从执行的过程不可能没有问题,如果确实不方便,或者真的完不成怎么办呢?这就涉及到下一个素质:灵活沟通。
3.灵活沟通:各种沟通内容和形式,其实都是巩固主m联结感的过程。想联结紧密,先要愿意投入时间,其次才是沟通技巧。如果每天“很忙”到哪怕几分钟的时间都没有,那么跟“不愿意”的结果是一样的,因为这根本就没沟通。 但客观上确实有忙的时候,比如主布置任务让你拍照,正赶上你工作不方便,你怎么办?
A. 反正也做不到,就假装没看见,免得惹生气 B. 主我在分析数据,目前很忙 C. 主我在分析数据,等忙完就去 D. 主想我了吗?现在忙,先临时写一个,等忙完就去 改编自亲历,不用说也知道哪个答案最好。
从联结的意义上说,任务不只在任务本身,更是主的一种沟通方式,对奴释放联结信号,背后是情感、权力、yu望等诉求。 会沟通的奴,不止看到任务,更能看到任务背后的诉求,哪怕任务本身完不成,至少会呼应主的联结需求。及时回应而不是回避,否则省下了时间和精力,却救不回联结的信号逐渐微弱,继而消失。
这几个对于主的信号的反应,A在回避,B在解释,虽然都情有可原,但都没回应需求。从自我出发自说自话,不呼应信号本质上就是拒绝。主可以理解、迁就、体谅奴,但不代表奴那么做就是对的。 而C和D都呼应了主,给出承诺,D更说出任务背后其实是主想奴了,还给出了临时替代方案。
一个有效沟通公式:呼应+解释+替代+承诺,告诉主:我看到了你的需求,但我一时给不了100%,至少先给20%,让你看到我的态度。 这就是灵活性了。不是“反正做不到,索性不做了”——这是非黑即白;而是能做一点是一点,毕竟黑白之间还有很大的活动空间。灵活的奴懂得放下自我,换位思考,顺主而为,学习改变。遇到问题,灵活的奴做事不死板,做人能变通;
这样不行就那样试试,不能全部就先部分,现在不行就过后及时。 “只要思想不滑坡,办法总比问题多”,真正用心经营关系的,总能让主知道:我想办法回应主的需要,愿意用心思,花时间,为关系做贡献。灵活的主m也会形成灵活的关系:不刻板、不拘谨、不沉闷,各司其职,交流自在,彼此成就。
4.上进自律:不用主要求还能上进,才是真上进。自我要求进步,主动提升,让自己配得上一个好主;有了主也不会懈怠懒惰,不耽于玩乐和享受,而是为主m关系不断精进。 精气神的积极上进,才是真上进。不是身体“能贱到多重度”,耽溺于yu望只会不可逆地糜烂。能坚持一小时口舌,却读不进一小时书;
能扛住200下板子,却写不出200字文——这不是真上进。 上进是锻炼身体和意志,改进习惯和思想,拓展认知和格局,以优秀的姿态陪伴主同行。上进的奴有目标,有内驱力;有担当,有行动力。认定了关系,就坚定努力,不给关系拖后腿。 跟这样的奴相处,会反过来影响主变得一样积极不可松懈,主m可交流的更深,更多;两人走的更远,更久。 上进是自我驱动,自律则是自我克制。
DSSM关系的自律,不是一般意义的打卡自律不犯懒,而是节制yu望,不利用主;克制轻狂,保持谦逊自知。 见过有的奴,让主做填补身体和物质yu望的工具,还美化为“需要归属感”。还有的态度倨傲自我,言语轻慢失当,优越感过分而不自知。 自律的奴怀有臣服之心(关于“臣服”请移步上篇),时刻自省反思,与主的期待统一,不自以为是,不偏颇对抗。
踏实稳健,对关系充满责任感,为主m关系做建设性的投入,并从积极的主m关系汲取力量和安全感。 着眼关系,追求优秀,让主看看“我很棒,不给主丢脸”;遇到问题也不放弃,因为想到“有主有底气,我什么也不怕”。有态度,有行动,有能力,有眼界,与主两人能各自精彩,又互相成就。 其实,主m关系不是强制与压迫,而是三观理念、格局目标、性格爱好契合的灵魂伴侣。
同行路上,引领和助推,亲密无间;互相支持,默契配合,一路越走越稳,越走越宽。 “想得到你想要的,最好的办法就是让自己配得上”,期待好主,不如先做个好奴。好奴,说到底先是好人,忠诚可信,谦恭务实,积极向上,又不乏灵动有趣。圈子里,这样靠谱的奴(主也适用),怎么会吸引不到值得的好主?
真诚主动,臣服执行,沟通灵活,上进自律——16个字参考,先努力做好自己的部分,“你若盛开,蝴蝶自来;你若精彩,天自安排”,相信总有一天,关系会给你回报的。